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                  電子行業

                  發布時間:2016-12-23

                   
                  行業概述

                  我國是全球第三大電子信息產品制造國,電子行業已成為國民經濟的支柱產業。面對變幻不定的市場競爭環境,電子企業必須具備對市場的快速應變能力才能生存下來。這種應變能力包括對客戶需求的快速識別、對市場需求的快速響應、供應鏈保障能力、控制成本能力和卓越的客戶服務能力等。

                  方案概述

                  金蝶K/3電子行業解決方案,提供可快速配置產品BOM和對基礎資料集中管理分散維護的方式、并提供完整的工程變更管理功能,以適應了電子行業BOM變更頻繁的特點。支持離散、重復、委外加工三種生產模式,支持按庫存生產、按訂單生產、按訂單裝配、按訂單設計共四種生產組織策略,適應了電子企業產品復雜多樣化的管理需要。通過幫助電子企業建立財務業務一體化的運營管理平臺,優化和規范業務流程,全面提升運營效率,增強盈利能力,打造企業核心競爭力。

                   

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                  關鍵應用

                  PDM/PLM實現全生命周期管理

                  電子行業是技術性行業,產品的技術含量決定了企業產品的競爭力,技術創新成為企業發展的重要基礎。設計產品研發的投入比例比較大。系統提供PDM/PLM管理系統,可實現PDM/PLM數據和ERP的集成,打通CAD等輔助管理系統,實現各系統數據共享,提高系統效率,夯實基礎管理。

                  特性配置多樣化

                  ?    電子產品品種、型號繁多,采購、裝配相對復雜,自制與企業間協作生產并重。以手工方式進行編號,容易發生缺號、漏號、重復、編錯的情況,同時部分產品有按不同特征搭配組合成不同產品的特點。系統提供產品特征BOM、配置BOM以及特性配置方案,實現產品的快速配置,滿足客戶對產品多樣化的需求。

                  完整的產品預測計劃管理

                  電子企業使用的物料種類多、數量大、物料采購周期差異很大,如何做好預測和計劃管理相當關鍵。系統提供銷售與運作計劃、主生產計劃和物料需求計劃等計劃管理工具,幫助企業實現外部需求和內部資源的平衡和整合,以客戶需求為源頭牽引協調內部生產、采購管理,提高運營效率。

                  有效的物料齊套管理

                       電子產品多數由于各種電子元器件及其它部件按不同性能、形狀、組成材料等混合編號組成,另外,產品更新快。因此,原材料種類繁多是電子行業的主要特性之一。金蝶K/3通過物料配套檢查和生產投料前的模擬發料功能,確保生產前物料齊套問題,解決電子產品物料復雜,物料缺料待產頻繁的難題。

                  全過程質量管理和控制

                  電子產品的生產工藝要求高,裝備專用性強,因此,必須采用嚴格和先進的工藝,以及機械化、自動化的專用設備,以保證產品質量和性能的一致性。一個電子元器件的失效將影響整個電子設備的失效,因此對電子產品的可靠性要求很高。系統提供全過程的質量管理,實現準確生產,強化質控,提高產品質量;加強供應商管理和采購環節質控,保證外購質量;質量管理分析,為提高交付質量提供支持。

                  客戶價值

                  “我們上ERP系統,有很大一部分原因是海爾。海爾集團自身的信息化程度比較高,供應鏈響應速度快,它的信息化成為我們的主導方向。”利順達和海爾的合作始于1996年,在上ERP系統之前,利順達也是承諾48小時交貨的,但是第一次完成訂單都要讓公司上下“扒一層皮”。“原來計劃訂單下達到生產計劃后,都要派人去倉庫查物料有多少,再根據查到的情況算出采購量,這就至少要花去4個小時,下計劃訂單也得至少2個小時。為了按承諾交貨,工人們只有深夜趕工。”

                  從6小時到1個小時,節省下來5個小時為利順達贏得了寶貴的生產時間。也使得與海爾的合作日益鞏固。“海爾對信息化平臺的標準要求是很嚴格的,要成為它的合作伙伴。就得有信息化意識。我們下一步的發展方向是像海爾那樣,通過信息化平臺把我們的下游廠商聯系起來,形成一個完整的信息鏈。”

                   
                   
                   
                   

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